일은 쌓여야 한다.
팀이 끝낸 모든 작업은 다음 작업을 더 쉽게 만들어야 합니다. Tulsk는 『주역』의 오래된 생각 하나와, 거기서 나온 여섯 가지 원칙 위에 만들어졌습니다.
한 글자, 세 가지 뜻
정현의 고전적인 『주역』 해석에서 ‘易(역)’은 세 가지 뜻을 함께 지닙니다. 그것이 바로 Tulsk가 만들어진 방식입니다.
變易
모든 것은 변한다
모델과 에이전트는 오고 가며, 매주 새로운 것이 나옵니다. Tulsk는 그중 어느 하나에도 묶여 있지 않으니, 회사도 묶이지 않습니다.
易簡
길은 단순하게
원하는 결과만 말하세요. 모델을 고르고, 맥락을 모으고, 일을 실행하는 것은 Tulsk의 몫입니다.
不易
변하지 않는 것
남는 것은 회사 자신의 지식입니다. 맥락, 결정, 효과가 있었던 방법, 그리고 넘지 말아야 할 선.
여섯 가지 원칙
각 원칙에는 『도덕경』, 『장자』, 『주역』의 한 구절과, 그 때문에 Tulsk가 실제로 하는 일이 함께 있습니다.
01
설정보다 의도
원하는 것은 결과이지 배관이 아닙니다. 좋은 기본값이 설정 화면보다 낫습니다.
得魚忘荃
통발은 물고기를 잡기 위한 것이니, 물고기를 잡으면 통발은 잊는다.
『장자』 외물편 Tulsk에서는: Workspace Chat에서 필요한 것을 말하면 작업을 만들고, 에이전트를 설정하거나, 정기 보고서를 예약합니다.
02
에이전트보다 회사
지식은 하나의 모델이나 대화, 도구가 아니라 워크스페이스에 속합니다.
三十輻共一轂
서른 개의 바퀴살이 하나의 바퀴통을 함께한다.
『도덕경』 11장 Tulsk에서는: 메모리, Skills, 파일은 워크스페이스에 있고 팀과 모든 에이전트가 함께 씁니다. 외부 AI 도구도 Tulsk에 내장된 MCP 서버로 접근할 수 있습니다.
03
실행할 때마다 쌓인다
일은 무언가를 남겨야 합니다. 결과물, 더 나은 맥락, 또는 다시 쓸 만한 방법을.
庖丁解牛
포정의 칼은 십구 년을 써도 날이 무뎌지지 않았다. 결을 따라 칼을 넣었기 때문이다.
『장자』 양생주편 Tulsk에서는: 실행 결과는 작업과 워크스페이스 컴퓨터에 남고, 효과가 있었던 방법은 Skill로 만들어 모든 에이전트가 따를 수 있습니다.
04
자율은 얻어내는 것
권한은 입증된 신뢰를 따르고, 모든 경계는 분명하게 유지됩니다.
鴻漸于干
기러기는 한 걸음씩 나아간다.
『주역』 점괘 Tulsk에서는: 에이전트는 허용한 도구와 연결만 쓸 수 있고, 승인이 필요한 작업은 사람의 승인을 기다립니다.
05
바쁨보다 증거
일은 무엇을 했는지, 얼마가 들었는지, 효과가 있었는지로 판단합니다. 얼마나 바빠 보였는지가 아니라.
信言不美, 美言不信
참된 말은 아름답지 않고, 아름다운 말은 참되지 않다.
『도덕경』 81장 Tulsk에서는: 모든 에이전트는 실행 기록을 남기고, 모든 작업은 좌석이나 횟수가 아니라 달러로, 하나의 워크스페이스 예산에서 계량됩니다.
06
복잡함은 Tulsk가 맡는다
필요한 것만 보여 줍니다. 누가 맡았고, 무엇이 바뀌었고, 효과가 있었는지. 나머지 장치는 뒤로.
太上, 不知有之
가장 훌륭한 지도자는 그 존재조차 거의 드러나지 않는다. 일이 끝나면 사람들은 ‘우리가 해냈다’고 말한다.
『도덕경』 17장 Tulsk에서는: 모든 워크스페이스에는 컴퓨터가 함께 제공되고, 모든 모델은 같은 채팅 뒤에 있습니다. Tulsk의 기본 모델을 쓰거나 직접 키를 가져올 수 있습니다.
Tulsk가 다른 점
대부분의 에이전트 제품은 한 사람에게 더 똑똑한 비서를 주고, 한 회사의 모델에 묶어 둡니다. Tulsk는 회사에, 어떤 에이전트보다 오래가는 기억과 규칙을 줍니다.
회사를 위해 만들었습니다
프로젝트, 작업, 이름 있는 에이전트, 공유 메모리는 워크스페이스에 속합니다. 사람이나 도구가 떠나도 지식은 남습니다.
하나의 모델에 묶이지 않습니다
일에 맞는 모델을 고르거나 직접 키를 가져오세요. 바꿔도 잃는 것이 없습니다.
지켜지는 경계
에이전트별 권한과 승인은 프롬프트에 맡기지 않고 Tulsk가 강제합니다.
예산 하나, 좌석 요금 없음
에이전트 작업, 채팅, 워크스페이스 컴퓨터가 달러로 계량되는 하나의 예산을 함께 씁니다.
팀은 준비되어 있습니다. 당신은요?
신용카드 불필요.