仕事は、積み重なるべきだ。
チームが終えたタスクは、次のタスクを楽にするべきです。Tulsk は『易経』の古い考え方と、そこから導いた六つの原則の上に作られています。
一字に三つの意味
鄭玄による『易経』の古典的な解釈では、「易」という一字が三つの意味を同時に持ちます。それが Tulsk の作り方そのものです。
変易
すべては変わる
モデルもエージェントも入れ替わり、毎週のように新しいものが出てきます。Tulsk はそのどれにも縛られないので、あなたの会社も縛られません。
易簡
道は簡単なまま
伝えるのは、欲しい結果だけ。モデル選び、文脈の準備、作業の実行は Tulsk の仕事です。
不易
変わらないもの
残るのは会社自身の知識です。文脈、決定、うまくいった方法、そして越えてはいけない一線。
六つの原則
それぞれの原則に、『道徳経』『荘子』『易経』の一節と、それを受けて Tulsk が実際にしていることを添えています。
01
設定より意図
求めるのは結果で、配管ではありません。優れたデフォルトは設定画面に勝ります。
得魚忘荃
荃は魚を捕るためのもの。魚を得たら荃のことは忘れてよい。
『荘子』外物篇 Tulsk では： Workspace Chat で必要なことを伝えるだけで、タスクを作り、エージェントを設定し、定期レポートを予約します。
02
エージェントより会社
知識は一つのモデルや一つのチャット、一つのツールではなく、ワークスペースに属します。
三十輻共一轂
三十本の輻が一つの轂を共にする。
『道徳経』第十一章 Tulsk では： メモリ、Skills、ファイルはワークスペースにあり、チームとすべてのエージェントが共有します。外部の AI ツールも Tulsk に組み込まれた MCP サーバーから使えます。
03
実行のたびに積み重なる
仕事は何かを残すべきです。成果物、より良い文脈、あるいは再利用できる方法を。
庖丁解牛
庖丁の刀は十九年使っても鋭いままだった。筋目に沿って刃を入れたからだ。
『荘子』養生主篇 Tulsk では： 実行の成果はタスクとワークスペースのコンピューターに残り、うまくいった方法は Skill にすれば、どのエージェントも同じように使えます。
04
自律は勝ち取るもの
権限は実績についてくるもの。境界はいつも明確に。
鴻漸于干
鴻はひと足ずつ進む。
『易経』漸卦 Tulsk では： エージェントが使えるのは、あなたが許可したツールと接続だけ。承認が必要な操作は、人の承認を待ちます。
05
忙しさより証拠
仕事は、何をしたか、いくらかかったか、うまくいったかで判断します。忙しそうに見えたかではありません。
信言不美、美言不信
真実の言葉は美しくない。美しい言葉は真実ではない。
『道徳経』第八十一章 Tulsk では： 各エージェントは実行履歴を残し、すべての作業は席数や回数ではなくドルで、一つのワークスペース予算から計量されます。
06
複雑さは Tulsk が引き受ける
見せるのは必要なことだけ。誰が担当し、何が変わり、うまくいったか。仕組みは裏に。
太上、不知有之
最良の指導者は、その存在すらほとんど意識されない。仕事が終わると、人々は「自分たちでやった」と言う。
『道徳経』第十七章 Tulsk では： どのワークスペースにもコンピューターが付属し、すべてのモデルは同じチャットの裏にあります。Tulsk の既定モデルを使うことも、自分のキーを使うこともできます。
Tulsk の違い
多くのエージェント製品は、一人の人にもっと賢いアシスタントを渡し、一社のモデルに縛ります。Tulsk が会社に渡すのは、どのエージェントよりも長く残る記憶とルールです。
会社のために作られている
プロジェクト、タスク、名前のあるエージェント、共有メモリはワークスペースに属します。人やツールが去っても、知識は残ります。
一つのモデルに縛られない
仕事に合わせてモデルを選ぶか、自分のキーを使えます。切り替えても何も失いません。
守られる境界
エージェントごとの権限と承認は、プロンプト任せではなく Tulsk が強制します。
予算は一つ、席数課金なし
エージェントの作業、チャット、ワークスペースのコンピューターは、ドル建ての一つの予算を共有します。
チームは準備できています。あなたは？
クレジットカード不要。